Laatst zag ik een wanhopige oproep van een ondernemer die op zoek was naar een business coach. Toen ik las waar ze tegenaan liep, positionering, focus, keuzes, groei, dacht ik: dit is geen coachvraag, dit is een strategische marketingvraag.
Het is een verwarring die ik vaker zie. Zeker bij ondernemers die alles zelf doen en het gevoel hebben vast te zitten. Je voelt dat er iets moet veranderen, maar het is lastig te duiden wat precies.
En dan is “een coach” een logische gedachte. Maar niet altijd de juiste.
Veel ondernemers lopen niet vast omdat ze zichzelf in de weg zitten, maar omdat er te weinig richting is. Er zijn te veel ideeën, te veel opties, te veel dingen die “wel iets doen”. Alles voelt belangrijk, waardoor niets echt prioriteit krijgt.
Dat geeft onrust. Twijfel. Vermoeidheid. En die onrust voelt persoonlijk, zeker als je solo-ondernemer bent en niemand hebt om tegen te spiegelen, terwijl de oorzaak vaak strategisch is.
De termen business coach, business strateeg en marketingstrateeg worden vaak door elkaar gebruikt, maar ze hebben een andere kern.
Een business coach werkt primair met jou als persoon. De focus ligt op overtuigingen, patronen, leiderschap en de manier waarop je beslissingen neemt. Dat kan enorm waardevol zijn, zeker als je merkt dat je jezelf tegenhoudt, blijft twijfelen of vastloopt op persoonlijk niveau. Coaching helpt om bewustwording te creëren en beweging te brengen waar het innerlijk stokt.
Tegelijkertijd ligt het zwaartepunt van coaching meestal niet bij inhoudelijke marketingvraagstukken. Vragen over positionering, marketingkeuzes, kanaalstrategie of het stellen van prioriteiten binnen je marketingmix vallen vaak buiten het werkveld van een business coach. Coaching kan helderheid geven in hoe je beslissingen neemt, maar minder in welke marketingkeuzes in jouw situatie het meest logisch zijn.
Een business strateeg kijkt naar het grotere geheel van een onderneming en richt zich op fundamentele vragen over verdienmodellen, groei, structuur en langetermijnkeuzes. De focus ligt op het bedrijf als systeem: hoe onderdelen zich tot elkaar verhouden, waar knelpunten ontstaan en hoe het geheel zich duurzaam kan ontwikkelen.
Vanuit die helikopterview wordt richting bepaald en worden strategische keuzes onderbouwd. Marketing speelt daarin een rol, maar vaak als één van de schakels binnen een breder geheel. De nadruk ligt minder op de uitwerking van marketingstrategie zelf, en meer op de vraag hoe marketing past binnen de totale bedrijfsstrategie.
Een marketingstrateeg zit precies op het snijvlak tussen denken en doen. Vanuit de bedrijfsdoelen worden bewuste marketingkeuzes gemaakt, met oog voor positionering, doelgroep en boodschap. Een marketingstrateeg begrijpt hoe verschillende kanalen werken en elkaar versterken, en vertaalt dat naar een strategie die niet alleen klopt op papier, maar ook uitvoerbaar is in de praktijk. De toegevoegde waarde zit in het aanbrengen van samenhang tussen verhaal, kanalen en keuzes, zodat marketing geen losse acties zijn, maar een geheel vormt dat past bij jouw merk. Daarmee helpt een marketingstrateeg niet alleen bij wat je doet, maar vooral bij wat je laat en waarom.
Marketing wordt soms neergezet als iets wat je er wel “bij” kunt doen. Met een beetje gezond verstand kom je inderdaad een heel eind. Zeker in het begin. Maar marketing is ook een breed vakgebied, met veel lagen, afhankelijkheden en specialismen.
Juist omdat marketing veel facetten heeft, komt er een moment waarop het waardevol is om iemand te betrekken die overzicht houdt, verbanden ziet en helpt om keuzes te maken.
En het is zeker niet voorbehouden aan grote bedrijven. Integendeel, juist ondernemers die veel alleen doen, hebben baat bij iemand die met hun meedenkt en specialistische kennis meebrengt. Dat kan in verschillende fases van je bedrijf.
In de start- of herstartfase gaat marketingstrategie vaak over branding en positionering: weten waar je voor staat, wie je wilt aantrekken en waar je bewust niet op inzet. In die fase helpt een marketingstrateeg om focus aan te brengen en te voorkomen dat je alles tegelijk probeert.
In een groeifase verschuift de vraag. Er is al van alles, maar het voelt versnipperd. Kanalen doen hun werk, maar niet samen. Er zijn meer ideeën dan tijd. Dan gaat marketingstrategie over prioriteren, samenhang creëren en keuzes maken die schaalbaar zijn.
Ook in een meer volwassen fase blijft marketingstrategie relevant, maar vraagt het iets anders. Consistentie, doorontwikkeling en het blijven toetsen van keuzes aan veranderende omstandigheden en ontwikkelingen in de markt. Wat eerder werkte, is niet automatisch nog steeds de juiste aanpak.
Terug naar die oproep. Misschien had ze inderdaad een coach nodig. Misschien ook niet.
Shakespeare schreef ooit: “What’s in a name? That which we call a rose by any other name would smell as sweet.”
Mooie gedachte. Maar in de praktijk werkt het vaak precies andersom.
Wat me vooral bijbleef, was dit: hoe lastig het soms is om te benoemen wat je werkelijk zoekt en hoe bepalend die woorden zijn voor wat je uiteindelijk vindt. Wat je iets noemt, bepaalt wat je zoekt. En wat je zoekt, bepaalt wat je vindt.
Als je merkt dat je vastloopt, stel jezelf dan deze vraag: Loop ik vast omdat ik mezelf in de weg zit of omdat mijn bedrijf richting mist?
Het antwoord bepaalt of je een coach nodig hebt… of eigenlijk een marketingstrateeg die je verder helpt.
En als je merkt dat je vooral strategische helderheid zoekt, dan denk ik graag met je mee.
Wat ik zie, lees en test in marketing, zet ik hier voor je op een rij. Soms praktisch, soms kritisch, maar altijd bedoeld om jou verder te helpen.
Van strategie tot uitvoering: ik help merken met een doordachte aanpak.
Wil je hulp bij je positionering, een herkenbare huisstijl, een nieuwe website, of het opzetten van effectieve campagnes? Of wil je juist groeien met SEO (organisch verkeer) of SEA/(social) ads inzetten om meer bereik te creëren en te converteren? Ik werk vanuit deze vier hoofdblokken: Strategie, Creatie, Activatie en Ontwikkeling.
In de fase van strategie bepalen we samen wie je bent als merk, wat je onderscheidt en hoe je de juiste klanten aantrekt. We vertalen dit naar een merkstrategie, positionering en marketingaanpak die kloppen van merkverhaal tot customer journey.
In de creatie-fase krijgt je merk vorm. Van branding en tone of voice tot je website en content, we vertalen de keuzes uit de strategiefase naar een herkenbare identiteit en een sterke (digitale) basis. We bepalen samen hoe je merk eruitziet, hoe het klinkt en wat je uitstraalt.
Hier breng je de strategie en creatie in beweging: zichtbaar, meetbaar en met resultaat. Alles wat we in de strategie en creatie hebben opgebouwd, krijgt hier vorm in campagnes, communicatie en optimalisatie. Het draait om zichtbaarheid, consistentie en de slimme inzet van data, zodat wat jij deelt ook echt effect heeft.
Ontwikkeling draait om toekomstgericht blijven. Door innovatie en trends te volgen, zorg ik dat je merk, website en marketing meegaan met veranderingen.
Een goede samenwerking begint met een goed gesprek en een klik.
Laten we kennismaken en ontdekken of we samen de sprong willen wagen. Bel of mail me gerust om de mogelijkheden te bespreken.
